村和社区“两委”换届工作完成以来，各村(社区）专干陆续进行了调整，为帮助新任乡村振兴专干尽快上岗履职，高皇镇用好考核、培训、老带新三种方法，促进新专干迅速适应角色，为推进乡村振兴工作打好人才基础。

 试用考核“压责任”。高皇镇严把村级乡村振兴专干入口关，对专干任职的年龄、学历条件做出明确规定，广泛动员全镇范围内有志于乡村振兴工作的青年报考。通过笔试加机试的方式，对报考人员进行比选，确保选出的专干具备从事乡村振兴工作的基本素质。高皇镇在招聘乡村振兴专干中引入试用考核机制，明确对新任乡村振兴专干在工作一个月后进行考核，考核内容为对村内基本情况及巩固拓展脱贫攻坚工作开展情况的熟悉程度，以及乡村振兴基本业务知识，以考核为指挥棒，引导新任专干到岗后迅速熟悉村情民情、掌握工作方法、了解工作流程、迅速进入状态。

 培训指导“提能力”。高皇镇注重对新任专干的业务培训，利用每月的乡村振兴工作例会，安排专人为专干讲解防止返贫动态监测、监测对象识别与风险消除、到人到户帮扶、衔接资金项目实施、扶贫资产管理方面的业务知识，为各村发放《防止返贫动态监测和帮扶工作手册》及《网格化监测手册》，让各专干对政策熟记于心、灵活运用。镇乡村振兴工作站成员在安排各项业务工作时，有针对性的对新任专干进行“1对1”指导，带领新任专干熟悉各类系统操作和工作流程，对易错点进行工作提示。同时，工作站成员在进村入户进行日常检查时，优先到有新任专干的村进行检查，实地查看其资料规范程度及入户帮扶工作是否扎实，对检查出的问题当场进行反馈并给出整改意见，提高工作成效。

 新老交接“传帮带”。为压实工作责任，促进新老衔接，高皇镇明确在推进巩固拓展脱贫攻坚成果工作方面“新老同责”，要求进入村两委队伍的老专干必须指导好新任专干相关业务工作，工作例会新老专干同时参加、现场检查新老专干同时陪同、工作任务新老专干一同落实，为新任专干进入工作状态找好帮带导师。老专干在利用自己的业务知识和工作经验做好业务指导的同时，注重与新专干之间的谈心交流，了解新专干的思想动态，化解他们的思想顾虑，在压担子的同时卸包袱，保护新专干干事创业的积极性，为新专干做好乡村振兴工作增添信心和勇气。