区商务局以“一改两为”会议精神为契机，更新服务理念，创新服务方式，深入实施简政放权、放管结合、优化服务，提升效能，扎实推进优化全区营商环境工作。

一是优化审批服务。在成品油零售经营资格审批中，取消申请企业提交成品油供应渠道法律文件相关要求。

二是提升服务水平。深入企业纾困解难。深入62户限上商贸单位，逐企分析营业收入回落原因，及时纾因解难。对全区达限近限的23户批零住餐商贸单位开展摸排培育，帮助理清发展思路、宣传支持政策、完善财务账目，促进企业规范运营，及时达标入库。通过调研摸底，确定17家作为入库培育对象，不断增强限上企业对经济发展的拉动作用。深入外贸企业开展调研，落实扶持政策，扩大外贸进出口贸易。组织电商活动、推介潘集品牌。

三是持续优化营商环境。加大外出招商对接力度。压实各级党政主要负责同志招商引资第一责任人职责，坚持把招商引资抓在手上，亲力亲为、率先垂范。强化招商队伍建设。组建3个驻点招商组和7个产业招商工作队，进一步发挥驻点招商组“前哨”“桥梁”作用。落实招商引资工作责任。将全年招商目标任务细化分解至区领导、各乡镇及相关部门与招商工作队，层层传递招商引资压力，倒逼招商引资责任落实。